Дыкун
Павел Викторович

Руководство коммерческой деятельностью, цифровой трансформацией и экспортной программой цифрового оператора холдинга «РЖД».

• Коммерческое управление: Руководство коммерческим департаментом, обеспечение стабильного роста выручки и выполнение плана контрактации. Формирование с нуля бизнес-процессов коммерческой вертикали и каталога цифровых услуг холдинга.
• Цифровая трансформация и спецпроекты: Руководство Центром Цифрового Развития ОАО «РЖД» на о. Русский (ДВФУ). Управление обособленным подразделением Офиса управления цифровой трансформацией на полигоне Дальневосточной железной дороги. Внедрение сквозных решений и взаимодействие со Сбербанком.
• Международная деятельность: Формирование экспортного портфеля холдинга. Продвижение систем за рубеж, прямое партнерство с ж/д администрациями (Казахстан — АО «НК КТЖ», Узбекистан — АООТ «УТИ», Туркменистан — АООТ «Демирёллары», Иран — АО РАИ, КНДР).
• Ключевое достижение: Подписание Меморандума о цифровом сотрудничестве с АООТ «Демирёллары» (Туркменские железные дороги). Награжден Почетными грамотами Генерального директора ОАО «РЖД» О.В. Белозёрова.

Управление проектным офисом, продуктовым портфелем корпоративной мобильности и роботизации процессов.

• Управление продуктами: Формирование стратегии и дорожных карт развития продуктов WorksPad (корпоративная мобильность) и ROBIN (платформа программной роботизации).
• Работа с крупнейшими заказчиками: Успешный выход в ключевые госкорпорации — ОАО «РЖД», ГК «Росатом», ГК «Роскосмос».
• Отраслевые стандарты: Мобильное приложение выбрано отраслевым стандартом атомной отрасли РФ и корпоративным стандартом защищенной мобильной почты и проведения совещаний в РЖД; платформа роботов внедрена в РЖД.

Развитие комплексных интеграционных решений, ИТ-инфраструктуры и гибридных суперкомпьютеров.

• Привлечение более 20 новых крупных корпоративных заказчиков, реализация комплексных инфраструктурных проектов.
• Экспертная поддержка сложных продаж в направлении гибридных суперкомпьютерных систем, систем хранения и катастрофоустойчивости.

Формирование маркетинговой и коммуникационной инфраструктуры мировых технологических лидеров.

• Лаборатория Касперского: Создание Департамента маркетинга «с нуля» для РФ, СНГ и стран Балтии. Запуск программ вывода корпоративных версий ПО и повышение партнерской лояльности.
• Корпорация ZTE: Выстраивание позиционирования телеком-оборудования на российском рынке, проведение рекламных кампаний и взаимодействие со СМИ.